Cuestionario para empresarios

PREGUNTAS PARA HACER A EMPRESARIOS

Hola jóvenes de 2do. Semestre:

Les doy a conocer algunas de las preguntas que deben hacer a los dueños de las empresas o sus representantes para que tengan una mejor comprensión de lo que es la Administración.

1. ¿De qué manera administran los recursos (humanos, materiales, financieros, tecnológicos, etc.) para obtener un mejor provecho de ellos?

2. ¿Hacen alguna planeación o proyección de producción, de ventas, de cursos de capacitación etc.?,

3.  ¿Cómo manejan sus finanzas en cuanto a los siguientes aspectos:

En cuanto a pago a proveedores,
Pago a empleados,
Cumplimiento de compromisos fiscales

4. ¿Cómo sortea los vaivenes de la economía para permanecer a flote?

5. ¿Qué hace para mejorar el servicio al cliente?

6. ¿Hacen campañas para vender más?, ¿Ofrecen ofertas a sus clientes?

7. ¿Considera que los clientes se han vuelto más exigentes con el paso del tiempo?

Misión & visión equipo #7 melva & pablo

Misión:

La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas [1].

Visión:

Para Jack Fleitman, en el mundo empresarial, la visión se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad [3].

Según Arthur Thompson y A. J. Strickland, el simple hecho de establecer con claridad lo que está haciendo el día de hoy no dice nada del futuro de la compañía, ni incorpora el sentido de un cambio necesario y de una dirección a largo plazo.

equipo #4
jesus alberto moreno lopez
nestor zaragoza
alejandro de jesus luna olvera

Misión, Visión y Valores

Nuestra Misión:

Ser un grupo líder de soluciones integrales de telecomunicaciones a nivel internacional, proporcionando a nuestros clientes servicios de gran valor, innovadores y de clase mundial,
a través del desarrollo humano, y de la aplicación y administración de tecnología de punta.

Nuestra Visión:

Consolidar el liderazgo de TELMEX INTERNACIONAL, expandiendo su penetración en los mercados donde opera para ser una de las empresas de más rápido y mejor crecimiento
a nivel mundial.

Nuestros Valores:

Nuestros Valores apoyan nuestra Misión y sustentan tanto nuestros Principios Empresariales como nuestros Principios de Conducta.

Nuestros Valores son las cualidades que nos distinguen y nos orientan. Es necesario que nuestra labor cotidiana los tenga presentes siempre, y los lleve a la práctica.

Los Valores de nuestra cultura corporativa son:

a.     Trabajo

b.     Crecimiento

c.     Responsabilidad Social

d.     Austeridad

equipo #4

jesus alberto lopez

nestor zaragoza 
alejandro de jesus luna olvera

Mision, Vision y Valores. Equipo 9

Misión : Define el negocio al que se dedica la organización, las necesidades que cubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen pública de la empresa u organización.

La misión de la empresa es la respuesta a la pregunta , ¿Para que existe la organización?.

A continuación se muestran, para una mayor comprensión, la declaración de la misión de diversas empresas o instituciones.

Visión : Define y describe la situación futura que desea tener la empresa, el propósito de la visión es guiar, controlar y alentar a la organización en su conjunto para alcanzar el estado deseable de la organización.

La visión de la empresa es la respuesta a la pregunta, ¿Qué queremos que sea la organización en los próximos años?

Los valores corporativos es la respuesta a la pregunta, ¿En que creemos y como somos?

Valores : Define el conjunto de principios, creencias, reglas que regulan la gestión de la organización. Constituyen la filosofía institucional y el soporte de la cultura organizacional

El objetivo básico de la definición de valores corporativos es el de tener un marco de referencia que inspire y regule la vida de la organización.

equipo10 administracion

Consepto de la administracion equipo 10

CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN

La administración es un proceso que consiste en la planeación, organización, dirección y control para así lograr alcanzar los objetivos determinados, utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.

La palabra "Administración", se forma del prefijo "ad", hacia, y de "ministratio". Esta última palabra viene a su vez de "minister", vocablo compuesto de "minus", comparativo de inferioridad, y del sufijo "ter", que sirve como término de comparación. 

Mision y vision equipo 10

Mision,Vision y Valores