Cuestionario para empresarios

PREGUNTAS PARA HACER A EMPRESARIOS

Hola jóvenes de 2do. Semestre:

Les doy a conocer algunas de las preguntas que deben hacer a los dueños de las empresas o sus representantes para que tengan una mejor comprensión de lo que es la Administración.

1. ¿De qué manera administran los recursos (humanos, materiales, financieros, tecnológicos, etc.) para obtener un mejor provecho de ellos?

2. ¿Hacen alguna planeación o proyección de producción, de ventas, de cursos de capacitación etc.?,

3.  ¿Cómo manejan sus finanzas en cuanto a los siguientes aspectos:

En cuanto a pago a proveedores,
Pago a empleados,
Cumplimiento de compromisos fiscales

4. ¿Cómo sortea los vaivenes de la economía para permanecer a flote?

5. ¿Qué hace para mejorar el servicio al cliente?

6. ¿Hacen campañas para vender más?, ¿Ofrecen ofertas a sus clientes?

7. ¿Considera que los clientes se han vuelto más exigentes con el paso del tiempo?

Misión & visión equipo #7 melva & pablo

Misión:

La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas [1].

Visión:

Para Jack Fleitman, en el mundo empresarial, la visión se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad [3].

Según Arthur Thompson y A. J. Strickland, el simple hecho de establecer con claridad lo que está haciendo el día de hoy no dice nada del futuro de la compañía, ni incorpora el sentido de un cambio necesario y de una dirección a largo plazo.

equipo #4
jesus alberto moreno lopez
nestor zaragoza
alejandro de jesus luna olvera

Misión, Visión y Valores

Nuestra Misión:

Ser un grupo líder de soluciones integrales de telecomunicaciones a nivel internacional, proporcionando a nuestros clientes servicios de gran valor, innovadores y de clase mundial,
a través del desarrollo humano, y de la aplicación y administración de tecnología de punta.

Nuestra Visión:

Consolidar el liderazgo de TELMEX INTERNACIONAL, expandiendo su penetración en los mercados donde opera para ser una de las empresas de más rápido y mejor crecimiento
a nivel mundial.

Nuestros Valores:

Nuestros Valores apoyan nuestra Misión y sustentan tanto nuestros Principios Empresariales como nuestros Principios de Conducta.

Nuestros Valores son las cualidades que nos distinguen y nos orientan. Es necesario que nuestra labor cotidiana los tenga presentes siempre, y los lleve a la práctica.

Los Valores de nuestra cultura corporativa son:

a.     Trabajo

b.     Crecimiento

c.     Responsabilidad Social

d.     Austeridad

equipo #4

jesus alberto lopez

nestor zaragoza 
alejandro de jesus luna olvera

Mision, Vision y Valores. Equipo 9

Misión : Define el negocio al que se dedica la organización, las necesidades que cubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen pública de la empresa u organización.

La misión de la empresa es la respuesta a la pregunta , ¿Para que existe la organización?.

A continuación se muestran, para una mayor comprensión, la declaración de la misión de diversas empresas o instituciones.

Visión : Define y describe la situación futura que desea tener la empresa, el propósito de la visión es guiar, controlar y alentar a la organización en su conjunto para alcanzar el estado deseable de la organización.

La visión de la empresa es la respuesta a la pregunta, ¿Qué queremos que sea la organización en los próximos años?

Los valores corporativos es la respuesta a la pregunta, ¿En que creemos y como somos?

Valores : Define el conjunto de principios, creencias, reglas que regulan la gestión de la organización. Constituyen la filosofía institucional y el soporte de la cultura organizacional

El objetivo básico de la definición de valores corporativos es el de tener un marco de referencia que inspire y regule la vida de la organización.

equipo10 administracion

Consepto de la administracion equipo 10

CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN

La administración es un proceso que consiste en la planeación, organización, dirección y control para así lograr alcanzar los objetivos determinados, utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.

La palabra "Administración", se forma del prefijo "ad", hacia, y de "ministratio". Esta última palabra viene a su vez de "minister", vocablo compuesto de "minus", comparativo de inferioridad, y del sufijo "ter", que sirve como término de comparación. 

Mision y vision equipo 10

Mision,Vision y Valores 

EQUIPO #3

Misión, visión y valores

Misión de una empresa Es el enunciado que sintetiza los principales propósitos estratégicos, así como los valores esenciales que deberían ser conocidos, comprendidos y compartidos por todos los individuos que conforman una organización.
Valores de una empresa Cada vez son más los directivos de las empresas que están conscientes de la necesidad de un liderazgo estratégico basado en los valores compartidos, los cuales deben estar en concordancia con objetivos y realidad. Visión de una empresa Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagén futura de la organización. EQUIPO #3

MISIÓN
La misión es la razón de ser de la organización; es la definición amplia del propósito y la actividad fundamental de carácter permanente de la empresa.

VISIÓN
La visión es el enunciado que describe el estado al que aspira la organización en el futuro. Provee dirección y forja el futuro de la empresa, estimulando acciones concretas en el presente. 

VALORES
La ética se basa en un conjunto de valores morales y éticos. Éstos valores deben ser absolutos,es decir, debemos tomar en serio lo suficiente como para anular cualquier razonamiento humano, la debilidad , el ego o faltas personales.

EQUIPO #6

Misión, Visión, Organigrama.

Misión:
Define principalmente, cual es nuestra labor o actividad en el mercado, además se puede completar, haciendo referencia al público hacia el que va dirigido y con la singularidad, particularidad o factor diferencial, mediante la cual desarrolla su labor o actividad.

visión:
Define las metas que pretendemos conseguir en el futuro. Estas metas tienen que ser realistas y alcanzables, puesto que la propuesta de visión tiene un carácter inspirador y motivador.

Valores:
Son principios éticos sobre los que se asienta la cultura de nuestra empresa y nos permiten crear nuestras pautas de comportamiento.

No. Equipo: 5                Editado por: Steiciv Lizeth Rodriguez Orozco.

Misión: Es la amplia razón de ser de la organización; es la definición amplia del propósito y actividad fundamental de carácter permanente de la empresa.

Visión: Es el enunciado que describe el estado al que aspira la organización en el futuro. Provee dirección y forja el futuro de la empresa, estimulando acciones concretas en el presente.
Equipo: 2
editado: Paulina Martínez López.

mision, vision y valores.EQUIPO 9

Visión: La visión es una exposición clara que indica hacia donde se dirige la empresa a largo plazo y en que se deberá convertir tomando en cuenta el impacto de nuevas tecnologías de las necesidades expectativas cambiantes de los clientes , de la aparición de nuevas condiciones en el mercado.

Misión: La misión es la razón de ser de la empresa; es la definición amplia del propósito y la actividad fundamental de carácter permanente de la empresa.Los valores de la empresa son los pilares más importantes de cualquier organización. Con ellos en realidad se define así misma, porque los valores de una organización son los valores de sus miembros, y especialmente los de sus dirigentes.

Los empresarios deben desarrollar virtudes como la templanza, la prudencia, la justicia y la fortaleza para ser transmisores de un verdadero liderazgo.

La visión es creada por la persona encargada de dirigir la empresa, y quien tiene que valorar e incluir en su análisis muchas de las aspiraciones de los agentes que componen la organización, tanto internos como externos.

La visión se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y poniéndola por escrito, a fin de crear el sueño (compartido por todos los que tomen parte en la iniciativa) de lo que debe ser en el futuro la empresa.

Los valores son principios que nos permiten orientar nuestro comportamiento en función de realizarnos como personas. Son creencias fundamentales que nos ayudan a preferir, apreciar y elegir unas cosas en lugar de otras, o un comportamiento en lugar de otro. También son fuente de satisfacción y plenitud.

Nos proporcionan una pauta para formular metas y propósitos, personales o colectivos. Reflejan nuestros intereses, sentimientos y convicciones más importantes.

Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe.Asi mismo es la determinación de la/las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión.

equipo # 1

VISIÓN/MISION/ORGANIGRAMA/ 2"E EQUIPO 8.

Visión y Misión de una empresa.

Visión: La visión es una exposición clara que indica hacia donde e dirige la empresa a largo plazo y en que se deberá convertir tomando en cuenta el impacto de la nuevas tecnologías de las necesidades expectativas cambiantes de los clientes , de la aparición de nuevas condiciones en el mercado.


Misión: La misión es la razón de ser de la empresa; es la definición amplia del propósito y la actividad fundamental de carácter permanente de la empresa.

Organigrama.

EQUIPO 8.

Organigrama del equipo 1

Equipo 1 

equipo 4

La administración es un recurso esencial al rendimientos de las organizaciones  civilizadas de funcionamiento estructural encargado de reunir conocimientos específicos y también se encarga de planificar, organizar , integrar, dirigir, y controlar la realización de actividades y la utilización de los recursos con el propósito de lograr de una manera eficiente .

ekipo:4
lonches,nestor y el apa

concepto de administración

La administración es un recurso esencial al rendimientos de las organizaciones  civilizadas de funcionamiento estructural encargado de reunir conocimientos específicos y también se encarga de planificar, organizar , integrar, dirigir, y controlar la realización de actividades y la utilización de los recursos con el propósito de lograr de una manera eficiente .

elaborado por hernandez peralta uriel           Equipo:  10 

Definición de administración

                        DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN

                                    definición por alumnos del grupo 2°e de la especialidad de administración

la administración es el acto de administrar, gestionar o dirigir empresas, negocios u organizaciónes de personas, o recursos, con el fin de alcanzar los objetivos definidos. 

La administración de empresas es una rama de la ciencias humanas sociales o humanidades que se caracteriza por la ampliación de principios normas o leyes.

Se practica sobre todo en las empresas, ya sean publicas, o privadas mixtas o de otro tipo.

EQUIPO: #7 

 

concepto de administracion

Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el proposito de lograr los objetivos o metas de la organizacion de manera eficiente o eficaz. El acto de administrar, gestionar o dirigir empresas, negocios u organizaciones, personas o recursos con el mismo fin de lograr los objetivos empleados.


                                      editado por Gloria
                                          equipo N°9
                                                               

Concepto de administración

La administración también conocida como administración de empresas, es la ciencia social y técnica que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financieros materiales, tecnológicos, el conocimiento etc... de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social dependiendo esto de los fines que persiga la organización.

EQUIPO #3

Concepto de administración

Técnica de la organización de cualquier empresa o grupo social. 

Es imprescindible para la competitividad en un mundo globalizado, utilizando lineamientos para lograr una mayor productividad y eficiencia favoreciendo avances de las empresas y de la humanidad.

No. equipo: 6 

Karen M.

Karina G.

Willi M.

Miguel Ángel D.

CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN.

• La palabra administración viene del latín ad(hacia, dirección) y minister(subordinación)y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro , aquel que presta un servicio.

• Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales este se puede estructura y utilizar en un conjunto de recursos para poder lograr metas y adjetivos entorno a la organización.

EQUIPO NUMERO 8.       2-E  T/M 

La Administracion:

• La administración como una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr.

• La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry)
• La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (José A. Fernández Arenas)
• La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez)

• La Administración es la gestión que desarrolla el talento humano para facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de una organización. Con el objetivo de cumplir las metas generales, tanto institucionales como personales, regularmente va de la mano con la aplicación de técnicas y principios del proceso administrativo, donde este toma un papel preponderante en su desarrollo óptimo y eficaz dentro de las organizaciones, lo que genera certidumbre en el accionar de las personas y en la aplicación de los diferentes recursos.

Publicado por Equipo 1

concepto de administracion

la administracion es un proceso cuyo objeto es la cordinacion eficas y eficiente de los recursos de un grupo socila para lograr sus objetivos con maxima pruductividad..

es la gestion que desarrolla el talento humanopara fasilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de una organizacion.

publicado por: equipo #4

Concepto de Administracion

Administración

Proceso de planear y dirigir el comportamiento de administración, en diferentes áreas fundamentales, para lograr mejor continuo del desempeño y las aportaciones del personal. 

Editado por:

  Steiciv Lizeth Guadalupe Rodriguez Orozco.

Equipo:

  

   "5"

concepto de administracion

La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.

Desglosando ésta respuesta en términos sencillos, diremos que la administración:

1. Es todo un proceso que incluye (en términos generales) planificación, organización, dirección y control para un adecuado uso de los recursos de la organización (humanos, financieros, tecnológicos, materiales, de información) y para la realización de las actividades de trabajo.

2. Tiene el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz; es decir, lograr los objetivos con el empleo de la mínima cantidad de recursos.

Sugerencia:

Para profundizar en lo que es la administración, les sugiero leer el artículo «Definición de Administración», puesto que ahí se incluye las definiciones propuestas por expertos en temas de administración y contiene las referencias bibliográficas.

La administración es el acto de administrar, gestionar o dirigir empresas, negocios u organizaciones, personas y recursos, con el fin de alcanzar los objetivos definidos. Administración es una palabra procedente del latín,administratione, que significa dirección, gestión o gerencia, donde el prefijo ad-significa dirección, tendencia, hacia, y el vocablo minister significa obediencia, al servicio de, subordinación. Este término también proviene del latín ad-ministrare, que significa servir, o ad manus trahere, que significa gestionar o manejar. De esta forma, el término administración se refiere al funcionamiento, a la estructura y al rendimiento de las empresas u organizaciones que están al servicio de otros.

La administración de empresas es una rama de las ciencias humanas, sociales o humanidades que se caracteriza por la aplicación práctica de un conjunto de principios, normas o leyes y roles, funciones o procedimientos dentro de las organizaciones. Se practica sobre todo en las empresas, ya sean públicas, privadas, mixtas o de otro tipo.

En una empresa, el acto de administrar significa planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar las tareas o los procesos siempre buscando lograr productividad y el bienestar de los trabajadores, y obtener lucro o beneficios, además de otros objetivos definidos por la organización.

La forma como las organizaciones se administran o se gestionan determinará si van a conseguir utilizar con eficacia sus recursos para lograr los objetivos propuestos. Por eso, el papel del administrador tiene un fuerte impacto en el rendimiento de las organizaciones.

publicado por: equipo #4

concepto de administración

Administracion: viene del latin, significa "aquel que realiza una funcion bajo el mando de otro. El fin es alcanzar los objetivos definidos y hacer referencia a un funcionamiento, estructura y rendimiento de organizaciones. es encargada del PODC (Planear, Organizar, Dirigir y Controlar).

Editado por: Paulina Martinez
Equipo: 2

Concepto de administración

Es el Proceso de Planificar, Organizar, Integrar, Dirigir y Controlar la realización de Actividades y la utilización de los Recursos, con el propósito de lograr de una manera eficiente, alcanzar los Objetivos y/o Metas establecidas para la Organización”.

 

Publicado por BETSABE

Organigrama CBTis 246